CS 길라잡이
학습 분야

프로젝트·제품 관리

읽기 설정
글꼴 조합

제목 · 본문 순서예요. 선택하면 지금 읽는 화면에 적용돼요.

글꼴 출처 ↗
읽기 글자 크기

PMP · 개념과 실무

프로젝트를 끝내고,
가치를 남기는 일.

목적을 정하고 계획을 세우는 순간부터, 팀과 함께 실행하고 결과를 확인하는 과정까지 읽습니다.

첫 수업 읽기 →용어 찾아보기 →여유시간 실습 →성과가치 실습 →

01 / 생애주기·권한·관리 체계

기본 체계·조직

  1. 성공의 기준
  2. 역할과 권한
  3. 개발 접근법
  4. 문제 읽는 순서
  5. 생애주기와 관리 체계
  6. 조직 구조와 PMO

02 / 계획·기준선·데이터·결정

통합·계획·변경

  1. 통합 계획
  2. 상태와 증거
  3. 거버넌스
  4. 변경 통제
  5. 계획·문서·형상·기준선
  6. 업무 데이터와 통합 판단

03 / 도출·추적·분해·수용

요구·범위

  1. 기대의 정렬
  2. 범위와 WBS
  3. 요구 수집과 추적
  4. WBS·사전·패키지

04 / 관계·전진후진·여유·단축

일정·추정

  1. 일정과 의존성
  2. 예측과 불확실성
  3. 선후 관계·리드·래그
  4. 전진·후진 계산과 여유
  5. 추정 기법과 3점 추정
  6. 일정 단축과 버퍼

05 / 예산·예측·현재가치

원가·사업성

  1. 예산과 재무
  2. EVM 읽기
  3. 사업성·현재가치·회수기간
  4. 예산 구조·예비비·자금
  5. EAC·ETC·VAC·TCPI

06 / 비용·도구·변동·규격

품질·측정

  1. 품질과 수용
  2. 품질·등급·품질 원가
  3. 품질 도구를 고르는 법
  4. 관리 한계·규격·표본

07 / 역량·책임·갈등·동기

자원·리더십

  1. 갈등 다루기
  2. 팀 리더십
  3. 자원과 역량
  4. 책임 표·자원 달력
  5. 팀 발달·갈등 전략
  6. 동기·권력·감성 지능

08 / 비전·기대·분석·채널

참여·소통

  1. 공유된 비전
  2. 이해관계자 참여
  3. 기대의 유지
  4. 소통 설계
  5. 이해관계자 분석 도구
  6. 채널·소통 방식·분산 팀

09 / 식별·분석·대응·불확실성

리스크·이슈

  1. 장애물과 이슈
  2. 리스크 대응
  3. 정성·정량 리스크 분석
  4. 위협·기회 대응과 실행 신호
  5. 의사결정 나무·시뮬레이션

10 / 선정·보수·위험·의무

조달·계약

  1. 조달과 계약
  2. 계약 유형과 인센티브
  3. 구매 판단·입찰·계약 통제

11 / 원리·Scrum·스토리·정렬

애자일 체계

  1. 애자일의 이유
  2. 반복·점증·Lean·Kanban·XP
  3. Scrum의 책임·이벤트·산출물
  4. 사용자 스토리·우선순위·분할

12 / 흐름·예측·품질·하이브리드

애자일 전달

  1. 백로그와 목표
  2. 흐름과 팀
  3. 완료와 피드백
  4. 용량·속도·흐름 지표
  5. 기술 품질·TDD·기술 부채
  6. 하이브리드·MVP·릴리스

13 / 편익·환경·수용·학습

가치·조직 변화

  1. 가치 기반 전달
  2. 조직 변화
  3. 환경·AI·지속가능성
  4. 편익 계획·지표·사업 검토
  5. 복잡성·변화 수용·조직 학습

14 / 준수·AI·지속가능성·종료

윤리·미래·전환

  1. 지식 이전
  2. 종료와 인수
  3. 준법과 윤리
  4. 지속적 개선
  5. 준수 설계·윤리·보고 의무
  6. 지속가능성과 수명 주기
  7. AI 검증·편향·데이터 품질
  8. 종료 체크·전환·교훈 활용

연결해서 생각하기

여러 개념을 하나의 가상 프로젝트에 적용해 보세요.

출시 전 2주, 세 가지 충돌 →숫자는 낮은 지출을 말한다 →짧은 주기, 느린 채택 →
PMP 기록 백업

읽음·이동 경로·선택한 답·메모·회상 답변·복습·나중에 읽기와 이전 HTML의 읽기 설정을 파일로 보관해요. 이전 통합 HTML에서 내보낸 JSON도 가져올 수 있어요.

파일은 서버로 보내지 않아요. 서재의 글꼴·테마와 다른 분야의 기록은 바꾸지 않아요. 현재 기록을 먼저 저장해 두면 비교 전에 되돌아갈 사본이 남아요.

자료 범위와 오프라인 원본

2026-10-27 확인본 · 74수업. PMI 공식 교재나 합격·공인 교육시간을 보장하는 과정은 아닙니다. 본문·비교표·심화 사례·상황 문제·메모·복습·전체 기록 백업은 서재 안에서 이용합니다. 여유시간 실습은 44번, 성과가치 실습은 35번 수업에서 이용할 수 있습니다. 나머지 일정·위험 계산 실습은 이전 통합 HTML에서 제공합니다.

이전 통합 HTML 열기 →오프라인 ZIP 받기 ↓