CS 길라잡이
프로젝트·제품 관리
읽기 설정
글꼴 조합

제목 · 본문 순서예요. 선택하면 지금 읽는 화면에 적용돼요.

글꼴 출처 ↗
읽기 글자 크기

PMP · 리스크·이슈

정성·정량 리스크 분석

확률×영향 점수가 같으면 같은 대응을 해야 할까?

점수는 우선순위의 한 관점이다. 시급성·근접성·노출·상호 의존성과 의무를 함께 본다.

식별할 때 원인→불확실한 사건→목표 영향을 써야 막연한 걱정이 실행 가능한 위험으로 바뀐다. RBS는 위험의 출처를 구조화해 누락을 찾는다. 정성 분석은 평가 척도로 우선순위를, 정량 분석은 수치 모형으로 목표 분포와 노출을 살핀다.

1~5의 서열 척도를 곱한 값은 실제 손실 금액이나 정밀한 확률이 아니다. 프로젝트에 맞게 수준과 한도를 정의해야 한다. 확률이 낮아도 치명적 안전·규제 위험은 점수가 낮다는 이유로 무시할 수 없다.

생각을 정리하는 순서

  1. 1원인·사건·영향을 명시한다
  2. 2척도·한도와 자료를 확인한다
  3. 3시급성·연결·노출을 함께 판단한다

비교해서 이해하기

개념설명확인할 점
위험 분류체계 · RBS기술·외부·조직 등 위험 출처를 구조적으로 분류하기.산출물 분해인 WBS와 다르다.
정성 분석 · Qualitative risk analysis정의한 확률·영향·기타 기준으로 상대 우선순위를 평가.금전 손실의 정확한 예측과 다르다.
정량 분석 · Quantitative risk analysis확률·기간·비용 등의 수치 모형으로 노출과 분포를 분석.모든 프로젝트에 같은 정교한 모형을 강제하지 않는다.
위험 선호 · Risk appetite목표를 위해 어느 유형·정도의 위험을 감수할지의 성향.실제 실행 경계인 한도를 함께 정의한다.
위험 한도 · Risk threshold관찰·대응·상신 등의 결정을 가르는 구체적 경계.누구나 같은 1~5 점수를 쓴다고 가정하지 않는다.

예제로 따라가기

가상 예제: 두 위험의 점수는 모두 6이지만 하나는 내일 계약 만료, 다른 하나는 6개월 후 공급 변동이다.

시급성·실행 신호·대응에 필요한 시간을 추가한다.

동일 점수라도 우선 행동과 감시 주기는 달라질 수 있다.

직접 만든 상황 문제

확률·영향 점수는 낮지만 발생 시 법정 의무 위반이 된다. 적절한 대응은?

가장 적절한 답 하나를 고르세요.

내 말로 정리하기

RBS와 WBS, 정성 분석과 정량 분석을 구분해 보자.

현재 브라우저에 저장됩니다. 기존 PMP 기록과 같은 형식이며 계정 동기화는 아직 연결 전입니다.

이 수업의 용어

RBS
기술·외부·조직 등 위험 출처를 구조적으로 분류하기.
Qualitative risk analysis
정의한 확률·영향·기타 기준으로 상대 우선순위를 평가.
Quantitative risk analysis
확률·기간·비용 등의 수치 모형으로 노출과 분포를 분석.
Risk appetite
목표를 위해 어느 유형·정도의 위험을 감수할지의 성향.
Risk threshold
관찰·대응·상신 등의 결정을 가르는 구체적 경계.
전체 용어집 →

참고한 자료

PMI · July 2026 Examination Content Outline ↗

시험 범위·업무(Task)·형식의 기준. 이 자료의 장 순서는 학습용으로 재구성

함께 읽을 수업