점수는 우선순위의 한 관점이다. 시급성·근접성·노출·상호 의존성과 의무를 함께 본다.
식별할 때 원인→불확실한 사건→목표 영향을 써야 막연한 걱정이 실행 가능한 위험으로 바뀐다. RBS는 위험의 출처를 구조화해 누락을 찾는다. 정성 분석은 평가 척도로 우선순위를, 정량 분석은 수치 모형으로 목표 분포와 노출을 살핀다.
1~5의 서열 척도를 곱한 값은 실제 손실 금액이나 정밀한 확률이 아니다. 프로젝트에 맞게 수준과 한도를 정의해야 한다. 확률이 낮아도 치명적 안전·규제 위험은 점수가 낮다는 이유로 무시할 수 없다.
생각을 정리하는 순서
- 1원인·사건·영향을 명시한다
- 2척도·한도와 자료를 확인한다
- 3시급성·연결·노출을 함께 판단한다
비교해서 이해하기
| 개념 | 설명 | 확인할 점 |
|---|---|---|
| 위험 분류체계 · RBS | 기술·외부·조직 등 위험 출처를 구조적으로 분류하기. | 산출물 분해인 WBS와 다르다. |
| 정성 분석 · Qualitative risk analysis | 정의한 확률·영향·기타 기준으로 상대 우선순위를 평가. | 금전 손실의 정확한 예측과 다르다. |
| 정량 분석 · Quantitative risk analysis | 확률·기간·비용 등의 수치 모형으로 노출과 분포를 분석. | 모든 프로젝트에 같은 정교한 모형을 강제하지 않는다. |
| 위험 선호 · Risk appetite | 목표를 위해 어느 유형·정도의 위험을 감수할지의 성향. | 실제 실행 경계인 한도를 함께 정의한다. |
| 위험 한도 · Risk threshold | 관찰·대응·상신 등의 결정을 가르는 구체적 경계. | 누구나 같은 1~5 점수를 쓴다고 가정하지 않는다. |
예제로 따라가기
가상 예제: 두 위험의 점수는 모두 6이지만 하나는 내일 계약 만료, 다른 하나는 6개월 후 공급 변동이다.
시급성·실행 신호·대응에 필요한 시간을 추가한다.
동일 점수라도 우선 행동과 감시 주기는 달라질 수 있다.
확률·영향 점수는 낮지만 발생 시 법정 의무 위반이 된다. 적절한 대응은?
내 말로 정리하기
RBS와 WBS, 정성 분석과 정량 분석을 구분해 보자.
이 수업의 용어
- RBS
- 기술·외부·조직 등 위험 출처를 구조적으로 분류하기.
- Qualitative risk analysis
- 정의한 확률·영향·기타 기준으로 상대 우선순위를 평가.
- Quantitative risk analysis
- 확률·기간·비용 등의 수치 모형으로 노출과 분포를 분석.
- Risk appetite
- 목표를 위해 어느 유형·정도의 위험을 감수할지의 성향.
- Risk threshold
- 관찰·대응·상신 등의 결정을 가르는 구체적 경계.