BSS PI 작업 관리 연습
가상 작업 16개로 작업 분해, JQL 검색, 변경 기록과 보고를 연습합니다. 회사 Jira와 연결되지 않는 연습용 자료입니다.
- 01 →
요구와 수용 기준
- 02 →
상태·검색·흐름
- 03 →
변경과 결정
- 04
보고·운영·편익
과제마다 관련 수업과 기록 양식이 있습니다. 수업을 읽고 작업 목록을 확인한 뒤 답안을 작성하세요.
연습 과제 5개
01 · 요구를 작업과 수용 기준으로 나누기
가상 BSS PI의 ‘신청 결과를 사용자에게 알려야 한다’를 실행 가능한 작업으로 구체화합니다.
- 목적과 사용자의 확인 가능한 결과를 한 문장으로 적으세요.
- Epic·Task·Subtask를 나누고 상위 목표와 중복 집계되지 않는 실행 범위를 정하세요.
- 입력·조건·기대 결과를 사용해 수용 기준을 쓰세요.
- 담당·의존·검증 증거·미확인 사항을 작업 카드에 연결하세요.
기록할 항목 펼치기
목적: 상위 과제 / 실행 작업: 상황·입력: 기대 결과·수용 기준: 검증 증거: 담당·의존·미확인 사항:
내 말로 써보기
답안을 쓴 뒤 아래 항목으로 점검하세요. 입력한 답안은 자동 채점되지 않습니다.
예시 답안과 확인할 수치
창작 카드 예: ‘신청 완료 상태에서 유효한 연락처가 있는 사용자에게 결과 알림을 발송한다’. 재전송·실패·동의 조건과 기대 결과를 구체화해야 합니다.
알림 기능 하나가 사업 편익 전체를 대표하지는 않습니다. 상위 목적과 연결하고 발송·도달·사용자 확인·후속 성과의 측정 경계를 구분합니다.
02 · 완료 상태와 실제 완료 증거 대조하기
표본의 상태 범주·해결값·수용 증거를 대조해 종료 판단의 공백을 찾습니다.
- 표본에서 BSSPI-106·111·112의 상태 범주와 해결값을 각각 적으세요.
- 취소·완료·진행을 보고 목적별로 구분하세요.
- 상태와 해결값이 어긋난 항목에서 어떤 워크플로·기록을 확인할지 적으세요.
- 실제 Jira 설정을 바꾸기 전에 변경 권한·영향·테스트·되돌리기 방법을 정하세요.
기록할 항목 펼치기
작업 / 상태 범주 / 해결값: 보고 목적: 서로 맞지 않는 기록: 검증 증거·담당: 설정 변경 전 확인할 것:
내 말로 써보기
답안을 쓴 뒤 아래 항목으로 점검하세요. 입력한 답안은 자동 채점되지 않습니다.
예시 답안과 확인할 수치
가상 표본의106은 취소·Done범주·Won't do,111은 진행·In Progress범주·Done해결값,112는 완료·Done범주·해결값 없음입니다. 서로 다른 필드를 하나의 완료 여부로 대체하지 않습니다.
수용 기준과 실제 검증·전환 기록을 추가로 대조합니다. 이 실습은 표본 분석이며 실제 공간의 필드·전환을 변경하지 않습니다.
03 · 운영 질문을 JQL과 정답 작업 집합으로 바꾸기
‘미완료 실행 작업’의 경계를 정하고 같은 표본에서 검색 결과를 확인합니다.
- 공간·유형·상태 범주·기준 시각의 경계를 먼저 적으세요.
- JQL 연습1을 열어 예상 작업 키를 먼저 고르세요.
- 정답 공개 전에 직접 채점하고 왜 제외됐는지 설명하세요.
- 권한·자료 시점·설정이 달라질 때 결과가 달라질 조건을 적으세요.
기록할 항목 펼치기
운영 질문: 공간·유형·기간 경계: JQL: 예상 작업 키: 포함·제외 근거: 실제 환경에서 확인할 조건:
내 말로 써보기
답안을 쓴 뒤 아래 항목으로 점검하세요. 입력한 답안은 자동 채점되지 않습니다.
예시 답안과 확인할 수치
표본의 미완료 Task는101·102·103·104·107·108·109·111의8개입니다. 키는 모두 BSSPI-접두어를 붙입니다. Epic·Subtask와 Done범주 Task를 제외한 결과입니다.
이 연습장은 고정 표본의 정답 집합을 비교합니다. 임의 JQL을 실행하는 실제 Jira 엔진이나 회사 연결이 아닙니다. 쿼리와 평가 단계는 기존 연습장의 추적 설명에서 확인하세요.
04 · 지연·의존·변경을 결정 기록으로 연결하기
‘기한이 늦어졌다’에서 원인·선택·권한·후속 검토까지 이어 갑니다.
- 지연된 상황과 미래 위험을 구분해서 적으세요.
- 선행 작업·환경·수용 기준 중 무엇이 막혔는지 표본과 가정으로 나누세요.
- 범위 조정·순서 변경·지원·일정 변경의 영향을 비교하세요.
- 결정자·승인 근거·담당·다음 확인일을 기록하고 관련 작업에 연결하세요.
기록할 항목 펼치기
관찰한 이슈: 미래 위험·원인: 의존관계·가정: 대안 / 범위·일정·비용·품질 영향: 결정자·근거: 담당·트리거·다음 검토:
내 말로 써보기
답안을 쓴 뒤 아래 항목으로 점검하세요. 입력한 답안은 자동 채점되지 않습니다.
예시 답안과 확인할 수치
창작 판단 예: 연동 환경이 준비되지 않아 검증을 못하는 상황이면, 같은 작업을 더 빨리 하라고 요구하는 것만으로 제약이 사라지지 않습니다. 환경 준비 책임과 가능한 검증 범위·가정을 확인합니다.
승인되지 않은 범위 축소로 수치를 좋게 보이지 않도록 변경 전후 기준과 결정 근거를 보존합니다. 보드 상태 변경과 사업 의사결정의 승인을 구분합니다.
05 · 경계가 분명한 보고와 운영 인계 만들기
16개 전체와12개 실행 Task의 종료 수를 비교하고 인계할 증거를 정리합니다.
- 지표의 목적·대상·분모·기준 시각을 적으세요.
- Done범주 Task4/12와 전체 Done범주5/16을 구분하세요.
- 취소·상태/해결값 불일치·수용 미확인을 따로 설명하세요.
- 운영 책임·잔여 의무·편익 지표·후속 검토를 인계 기록으로 남기세요.
기록할 항목 펼치기
목적·기준 시각: 대상·분모: 관찰 값: 취소·기록 불일치·증거 공백: 판단·필요한 결정: 운영 책임·잔여 의무·편익 검토:
내 말로 써보기
답안을 쓴 뒤 아래 항목으로 점검하세요. 입력한 답안은 자동 채점되지 않습니다.
예시 답안과 확인할 수치
표본에서 Task만의 종료 범주 비율은4/12≈33.3%, 전체16개의 종료 범주 비율은5/16=31.25%입니다. 서로 다른 분모이며 취소도 종료 범주에 포함돼 있습니다.
둘 다 사업 성공률이나 기능 수용률은 아닙니다. 검증·운영 준비·잔여 의무·편익 책임의 증거를 추가로 확인하고, 보고에 한계와 다음 결정을 함께 적습니다.