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PMP · 조달·계약

조달과 계약

고정가 계약이면 구매자의 위험은 사라질까?

가격 위험의 일부가 판매자에게 가더라도 범위·품질·변경·이행 위험은 남는다.

고정가는 범위가 명확할수록 견적과 비교가 쉽다. 원가보상은 불확실한 업무에서 유연하지만 구매자의 비용 노출을 관리해야 한다. 시간·자재 방식도 상한·산출물·검수 규칙 없이 쓰면 비용이 커질 수 있다.

계약 유형만 외우지 말고 누가 어떤 위험을 부담하는지 살핀다. 공급자 선정 기준과 인수·지불 조건, 변경·분쟁 절차를 명확히 한다. 계약 변경은 정해진 권한과 조달 절차를 거친다.

생각을 정리하는 순서

  1. 1범위 명확성과 시장 대안을 확인한다
  2. 2가격·품질·이행·변경 위험의 배분을 본다
  3. 3검수·지불·변경·종료 조건을 합의한다

직접 만든 상황 문제

고정가 계약 공급자에게 고객이 새 보고서를 구두로 요청했다. PM의 대응은?

가장 적절한 답 하나를 고르세요.

내 말로 정리하기

원가보상 계약에서 구매자가 특히 관찰해야 할 것은?

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이 수업의 용어

Fixed price
합의한 범위에 대해 정한 가격 방식. 모든 위험이 사라지는 것은 아니다.
Cost reimbursable
허용된 실제 원가와 정한 보수를 지급하는 계약 방식.
Time and materials
투입 시간·자재 등의 단가를 바탕으로 지급하는 방식.
Procurement
외부의 물품·서비스를 선정·계약·관리하는 활동.
전체 용어집 →

참고한 자료

PMI · July 2026 Examination Content Outline ↗

시험 범위·업무(Task)·형식의 기준. 이 자료의 장 순서는 학습용으로 재구성

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