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PMP · 조달·계약

계약 유형과 인센티브

CPFF의 고정 보수는 전체 계약 가격도 고정한다는 뜻일까?

아니다. 허용 원가 보상에 고정 보수를 더하는 구조다. 보수와 총 지급액을 구분한다.

FFP는 합의 범위의 확정가, FPIF는 정한 인센티브·상한 조건을 반영하는 고정가 유형이다. 경제가격조정형은 정한 지수·조건에 따라 가격을 조정할 수 있다. 원가보상 유형은 허용 원가에 고정·인센티브·평가 보수 등을 더한다. 시간·자재 방식은 단가·투입·상한·검수를 함께 관리한다.

인센티브 계산은 목표 원가·목표 보수·실제 허용 원가·분담 비율·최소최대 보수·가격 상한을 계약대로 적용한다. 구매자·판매자 비율의 순서를 명시해야 한다. 이 예제는 계산 원리이며 실제 계약 해석은 문언과 적절한 전문 검토가 우선이다.

아래 가상 계약 비교는 같은 원가에서도 CPIF의 보수 상·하한과 FPIF의 총가격 상한이 서로 다른 지급액·판매자 손익을 만드는 과정을 보여 준다. 상한 도달 원가와 이익0 지점, 허용 원가·변경·인수 조건을 함께 확인한다.

생각을 정리하는 순서

  1. 1원가·보수·가격을 구분한다
  2. 2분담·상한·허용 원가를 확인한다
  3. 3계약대로 계산하고 변경을 통제한다

비교해서 이해하기

개념설명확인할 점
확정고정가 · FFP합의 범위에 대한 확정된 가격 구조.추가 범위와 모든 이행 위험을 자동 흡수하지 않는다.
고정가 인센티브 · FPIF목표·분담·가격 상한 등에 따라 최종 가격을 조정하는 유형.상한 적용 전후를 구분한다.
고정 보수 원가보상 · CPFF허용 원가에 고정 보수를 더해 지급.원가까지 고정됐다는 뜻이 아니다.
인센티브 원가보상 · CPIF허용 원가와 성과·분담 조건에 따른 보수를 지급.보수의 하한·상한을 확인한다.
평가 보수 원가보상 · CPAF허용 원가에 정해진 성과 평가 절차의 보수를 더하기.주관 평가와 산식형 인센티브를 구분한다.
경제가격조정 · FP-EPA정한 경제 조건·지수에 따른 가격 조정 조항을 둔 고정가 유형.물가가 변했다고 임의로 모든 비용을 청구하는 뜻이 아니다.

예제로 따라가기

가상 CPIF 예제: 목표 원가 100, 목표 보수 10, 실제 허용 원가 90, 절감분의 판매자 몫 20%. 보수 한도에 걸리지 않는다고 가정.

절감 10×20%=2. 최종 보수 12, 구매자 총 지급 90+12=102.

“판매자 보수 12”와 “총 계약 지급 102”를 구분한다.

FEE LIMIT ≠ PRICE CEILING

무엇의 상한인가요?
보수와 총가격을 나누어 읽어요.

서로 다른 두 가상 계약 · 모든 금액은 백만 원

목표 원가100, 목표 보수/이익10, 원가 차이의 구매자/판매자 몫80/20을 가정합니다. C는 CPIF에서는 정산 대상으로 인정된 허용 원가, FPIF에서는 최종 합의 원가를 나타냅니다. 같은 숫자의 C로 구조를 비교하는 것이며 원가 인정 절차까지 같다는 뜻은 아닙니다.

CPIF 보수는 최소4·최대14, FPIF 총가격 상한은120입니다. 범위 변경·상한 조정·세금·다른 인센티브·공제는 제외합니다. 필요한 자금 승인과 다른 이행 조건도 충족한 것으로 가정합니다. 실제 계약의 지급 가능액을 이 식만으로 결정하지 않습니다.

조정 전 보수/이익을 먼저 구해요

조정 전 값 = 10 + (100 − C) × 20%

절감이면 판매자 몫을 더하고, 초과면 뺍니다.
구매자/판매자80/20에서 식에 넣는 판매자 몫은20%입니다.

CPIF · 보수에 한도 적용

최종 보수 = 조정 전 값을4~14 안으로 제한
총 지급액 = C + 최종 보수

보수 상한14가 총 지급액 상한14나120을 뜻하지는 않습니다.

FPIF · 총가격에 상한 적용

상한 전 가격 = C + 조정 전 이익
최종 가격 = 상한 전 가격과120 중 작은 값
판매자 이익 = 최종 가격 − C

이 가상 FPIF에는 별도의 이익 하한·상한을 두지 않았습니다. 가격 상한 이후 원가가 더 늘면 이익이 줄고 손실이 날 수 있습니다.

동일한 원가 축에서 지급액 비교

초록 실선은 CPIF 총 지급액, 금색 점선은 FPIF 총가격입니다. 보수/이익 자체를 그린 선이 아닙니다. 두 선 모두 원가60~140, 지급액60~150의 같은 축입니다.

CPIF · 총 지급액FPIF · 총가격
같은 원가에서 다른 지급 구조CPIF는 보수4~14를 제한합니다. FPIF는 총가격120을 제한합니다. 표에 정확한 수치가 있습니다.60901201506080100120140구매자 지급액 · 백만 원정산 원가 C · 백만 원가격 상한 도달 C112.5
위 가상식의 정확한 값 · 금액 단위: 백만 원
원가 CCPIF 보수CPIF 지급액FPIF 가격FPIF 이익
6014747818
901210210212
1001011011010
112.57.51201207.5
12061261200
1404144120-20

한도에 닿은 뒤를 따라 계산해 봐요

  1. C=60: 조정 전 값은10+40×0.2=18입니다. CPIF는 보수 상한14를 적용해 지급74입니다. FPIF는 별도 이익 상한이 없고 총가격78이 가격 상한120보다 작아, 가격78·이익18입니다.
  2. C=90: 조정 전 값12가 CPIF 한도 안에 있고 FPIF도 가격 상한 전입니다. 두 지급액은 모두102입니다. 같은 한 점의 결과가 같다고 계약 구조가 같은 것은 아닙니다.
  3. C=140: 조정 전 값2입니다. CPIF는 최소 보수4를 적용해 지급144입니다. FPIF의 상한 전 가격은142지만 상한120을 적용하므로 판매자 이익은120−140=−20입니다.

가격 상한 도달과 손익분기는 다른 지점이에요

가격 상한에 닿는 원가112.5

C + 10 + (100−C)×0.2 = 120
0.8C + 30 = 120 → C=112.5

그때 FPIF 이익은120−112.5=7.5입니다. 아직 손실이 아닙니다.

판매자 이익이0인 원가120

상한 이후 가격120 고정 가정에서
이익 = 120−C

C=120이면 이익0, 더 큰 원가에서는 손실입니다. 이 손익분기 계산은 위 가상식의 범위 안에서만 성립합니다.

CPFF가 고정 보수10을 더하는 별도 조건이라면, 허용 원가90의 총 지급액은100, 원가140이면150입니다. 고정된 것은 보수이며 총 지급액은 아닙니다. 실제 원가보상은 허용 원가·자금 한도·통지 등 해당 조건을 함께 확인해야 합니다.

계약 유형 이름 다음에 확인할 것

  1. 대상 범위·완료와 인수 조건, 원가 인정·검증 자료와 변경 권한을 확인합니다.
  2. 비율의 구매자/판매자 순서, 보수의 한도와 총가격의 한도, 다른 조항에 의한 조정 가능성을 나눠 읽습니다.
  3. 비용 절감과 함께 품질·일정·운영 인계가 유지되는지 봅니다. 낮은 비용 수치만으로 납품 수용을 확정하지 않습니다.
  4. 예상 초과·새 범위·계약 해석 이견이 생기면 합의한 통지·변경·검토 절차와 근거를 확인합니다. 이 예제를 실제 분쟁의 결론으로 적용하지 않습니다.

숫자와 가정을 함께 설명해 보기

비채점 창작 연습 · 기존 채점 문제의 수치·정답을 바꾸지 않습니다.

CPIF의 최대 보수가14면 구매자 지급액도14 이내인가요?

아닙니다. 이 예제에서는 지급액=C+한도 적용 보수입니다. C60에서는 보수14·지급74, C140에서는 보수4·지급144입니다. 보수 범위와 총가격 상한은 다른 조건입니다.

C90에서 두 유형 모두102니까 C140에서도 같을까요?

아닙니다. C140에서 CPIF는 보수 하한 적용 후144, FPIF는 총가격 상한 적용 후120입니다. 한 점의 지급액이 같아도 원가 변화에 따른 위험 배분은 다릅니다.

112.5가 상한 도달 원가면 판매자 이익도0인가요?

그때 가격은120이고 원가는112.5라 이익7.5입니다. 이 가상식의 이익0 지점은 원가120입니다. 어떤 금액·지점을 계산했는지 이름을 붙여 설명합니다.

가격 상한이 있으니 구매자가 새 기능을 무료로 요청할 수 있나요?

이 예제는 동일 범위와 상한 조정 없음의 계산입니다. 새 기능은 범위·수용·일정·원가·권한 영향을 확인하고 정해진 변경 경로로 다룹니다. 고정가나 상한이라는 이름만으로 추가 범위의 무상 이행을 단정하지 않습니다.

출처·판본·적용 범위
  • PMI · Zuberi — Contract/Procurement Management

    Zuberi, August1987. 조달 환경·위험·계약 유형·선정·관리의 개요를2026-10-27 원문 확인. URL의2019년 경로를 발행일로 보지 않음. 현행 법규·오늘의 계약 전문이나 세부 한도 산식의 유일한 근거로 쓰지 않음.

  • Acquisition.gov · FAR16.405-1 Cost-plus-incentive-fee contracts

    2026-10-27 공식 웹 조문(a)를 확인. 페이지 표시 FAC2026-01·효력일2026-03-13은 해당 페이지의 판본 표시이며 이 계약 유형의 최초 도입일이 아님. 목표 원가·목표 보수·최소/최대 보수와 정산 원가에 따른 조정 구조를 참고. 한국·민간 계약에 이 조문을 자동 적용하지 않음.

  • Acquisition.gov · FAR16.403-1 Fixed-price incentive (firm target) contracts

    2026-10-27 공식 웹 조문(a)를 확인. 목표 원가·목표 이익·가격 상한과 이익 조정 구조, 다른 조항에 따른 상한 조정 예외를 참고. 아래 가상식은 그 예외를 제외하며 실제 지급청구권·자금 한도·계약 해석을 판정하지 않음.

목표·비율·한도·원가·그래프·경계점·연습은 독립 창작입니다. FAR의 특정 구조를 비교 학습에 사용했으며 실제 계약·한국 조달·지급청구권·법률 판단을 대신하지 않습니다.

직접 만든 상황 문제

가상 CPIF에서 목표 원가100·목표 보수10·실제 허용 원가90이며 절감분의 판매자 몫은20%다. 계산 보수는 한도 안에 있다. 총 지급액은?

가장 적절한 답 하나를 고르세요.

내 말로 정리하기

고정 보수와 고정 가격이 위험 배분에 주는 차이를 말해 보자.

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이 수업의 용어

FFP
합의 범위에 대한 확정된 가격 구조.
FPIF
목표·분담·가격 상한 등에 따라 최종 가격을 조정하는 유형.
CPFF
허용 원가에 고정 보수를 더해 지급.
CPIF
허용 원가와 성과·분담 조건에 따른 보수를 지급.
CPAF
허용 원가에 정해진 성과 평가 절차의 보수를 더하기.
FP-EPA
정한 경제 조건·지수에 따른 가격 조정 조항을 둔 고정가 유형.
전체 용어집 →

참고한 자료

PMI · Zuberi — Contract/Procurement Management ↗

Zuberi, August1987. 조달 환경·위험·계약 유형·선정·관리의 개요를2026-10-27 원문 확인. URL의2019년 경로를 발행일로 보지 않음. 현행 법규·오늘의 계약 전문이나 세부 한도 산식의 유일한 근거로 쓰지 않음.

Acquisition.gov · FAR16.405-1 Cost-plus-incentive-fee contracts ↗

2026-10-27 공식 웹 조문(a)를 확인. 페이지 표시 FAC2026-01·효력일2026-03-13은 해당 페이지의 판본 표시이며 이 계약 유형의 최초 도입일이 아님. 목표 원가·목표 보수·최소/최대 보수와 정산 원가에 따른 조정 구조를 참고. 한국·민간 계약에 이 조문을 자동 적용하지 않음.

Acquisition.gov · FAR16.403-1 Fixed-price incentive (firm target) contracts ↗

2026-10-27 공식 웹 조문(a)를 확인. 목표 원가·목표 이익·가격 상한과 이익 조정 구조, 다른 조항에 따른 상한 조정 예외를 참고. 아래 가상식은 그 예외를 제외하며 실제 지급청구권·자금 한도·계약 해석을 판정하지 않음.

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