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PMP · 원가·사업성

사업성·현재가치·회수기간

빨리 투자금을 회수하는 프로젝트가 항상 더 가치 있을까?

회수 속도·총 가치·자본 비용·위험은 다른 질문이다. 동일한 가정으로 비교해야 한다.

NPV는 미래 순현금흐름을 할인해 현재의 투자와 비교한다. IRR은 NPV를 0으로 만드는 할인율이지만 비전형 현금흐름에서는 복수 해가 생기거나 유용하지 않을 수 있다. 단순 회수기간은 투자금이 돌아오는 시점을 보지만 이후 현금흐름과 할인 효과를 놓칠 수 있다.

매몰비용은 이미 회수할 수 없는 비용이므로 미래 대안을 고르는 데 결정 근거로 다시 더하지 않는다. 기회비용은 선택하지 않은 대안에서 포기한 가치다. 규제·안전·전략 정합성 때문에 재무 지표 하나만으로 투자 순위를 결정할 수는 없다.

생각을 정리하는 순서

  1. 1현금흐름과 시점을 맞춘다
  2. 2할인·회수·기회비용을 구분한다
  3. 3전략·규제·위험 제약을 함께 판단한다

비교해서 이해하기

개념설명확인할 점
순현재가치 · NPVNPV=Σ CFt/(1+r)^t. 여기서 CF0는 초기 순현금흐름.기간·할인율·위험 가정이 다른 값의 단순 비교를 피한다.
내부수익률 · IRRNPV=0이 되는 할인율.서로 다른 규모·기간에서는 순위가 NPV와 다를 수 있다.
회수기간 · Payback period누적 순유입으로 초기 투자를 회수하는 데 걸리는 기간.단순 방식은 시간 가치와 회수 뒤 현금흐름을 놓친다.
매몰비용 · Sunk cost이미 발생해 회수할 수 없는 비용.과거 지출을 지키려 미래 손실을 늘리지 않는다.
기회비용 · Opportunity cost선택하지 않은 최선 대안에서 포기한 가치.이미 발생한 비용과 구분한다.

예제로 따라가기

가상 예제: 지금 100 지출, 1년 말 60·2년 말 60 유입, 연 할인율 10%.

NPV=−100+60/1.1+60/1.1²≈4.13.

단순 회수기간은 유입이 연중 균등하다는 추가 가정이면 1+40/60≈1.67년이다. 연말에만 받는다면 2년 말에 회수한다.

NPV 양수는 해당 가정의 자본 비용을 반영한 결과이지 규제·위험·현금 유동성 검토의 대체가 아니다.

직접 만든 상황 문제

이미 쓴 50을 회수할 수 없다. 앞으로 A의 순가치는 20, B의 순가치는 30이며 다른 제약은 같다. 판단은?

가장 적절한 답 하나를 고르세요.

내 말로 정리하기

같은 프로젝트를 NPV와 회수기간으로 볼 때 질문이 어떻게 다른가?

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이 수업의 용어

NPV
NPV=Σ CFt/(1+r)^t. 여기서 CF0는 초기 순현금흐름.
IRR
NPV=0이 되는 할인율.
Payback period
누적 순유입으로 초기 투자를 회수하는 데 걸리는 기간.
Sunk cost
이미 발생해 회수할 수 없는 비용.
Opportunity cost
선택하지 않은 최선 대안에서 포기한 가치.
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참고한 자료

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PMI · NPV 학습 활동 ↗

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