CS 길라잡이
프로젝트·제품 관리
읽기 설정
글꼴 조합

제목 · 본문 순서예요. 선택하면 지금 읽는 화면에 적용돼요.

글꼴 출처 ↗
읽기 글자 크기

PMP · 자원·리더십

갈등 다루기

팀원이 회의에서 계속 부딪히면 누구 편을 들어야 할까?

사람의 성격을 단정하기보다 갈등의 원인과 이해를 확인해 해결 방식을 합의한다.

기술 선택의 충돌이 사실은 일정 압박이나 역할 불명확성에서 시작될 수 있다. 관찰 가능한 행동과 업무 영향을 분리해 듣고, 공통 목표와 팀 규칙으로 대화한다.

협력적 문제 해결은 대개 지속 가능한 선택이지만 긴급한 안전 조치나 권한 위반까지 끝없는 합의로 처리하지 않는다. 모욕·차별 등 규칙 위반은 명확히 다루고 필요한 공식 경로를 적용한다.

생각을 정리하는 순서

  1. 1당사자의 설명과 업무 영향을 확인한다
  2. 2쟁점·이해관계·팀 규칙을 분리한다
  3. 3해결안과 후속 확인 방법을 합의한다

직접 만든 상황 문제

개발과 QA가 결함 책임을 놓고 언쟁한다. 긴급 사고는 없고 인수 기준 해석이 다르다. 적절한 조치는?

가장 적절한 답 하나를 고르세요.

내 말로 정리하기

타협과 협력적 문제 해결은 결과 면에서 어떻게 다를까?

현재 브라우저에 저장됩니다. 기존 PMP 기록과 같은 형식이며 계정 동기화는 아직 연결 전입니다.

이 수업의 용어

Conflict
목표·이해·해석·방식 등의 충돌. 원인과 맥락을 살핀다.
Ground rules
협업 행동과 의사결정 등에 관한 공동 약속.
Active listening
상대의 의미를 확인하며 듣고 요약·질문으로 이해를 맞추기.
전체 용어집 →

참고한 자료

PMI · July 2026 Examination Content Outline ↗

시험 범위·업무(Task)·형식의 기준. 이 자료의 장 순서는 학습용으로 재구성

함께 읽을 수업