일정표는 일부다. 범위·비용·품질·자원·위험·변경 관리가 서로 맞물려야 한다.
화면 개발은 계획대로여도 보안 검토 담당자가 없으면 전달이 막힌다. 통합 계획은 개별 문서를 모아 놓는 데서 끝나지 않고 의존성·가정·의사결정 규칙의 빈틈을 확인한다.
계획의 상세도는 접근법과 시점에 맞춘다. 가까운 작업은 구체화하고 먼 작업은 정보가 생길 때 정교하게 만들 수 있다. 계획 수정 권한과 기준선 변경 절차를 정해 유연성과 통제를 연결한다.
생각을 정리하는 순서
- 1범위·일정·돈·자원의 의존성을 맞춘다
- 2가정·위험·공백과 책임자를 점검한다
- 3계획을 언제 누가 갱신하는지 정한다
일정에는 다음 달 외부 검토가 있지만 구매와 자원 계획에는 검토 기관이 없다. 무엇을 해야 할까?
내 말로 정리하기
점진적 상세화와 통제 없는 계획 변경의 차이는?
이 수업의 용어
- Integrated plan
- 범위·일정·비용·자원·위험 등의 상호 관계를 맞춘 계획.
- Rolling wave planning
- 가까운 일을 상세히, 먼 일은 정보가 생길 때 점차 구체화하기.
- Assumption
- 계획 시 사실로 전제했지만 확인과 재검토가 필요한 조건.