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PMP · 일정·추정

일정 단축과 버퍼

일정을 줄일 때 크래싱과 패스트 트래킹 중 무엇이 먼저일까?

정답 순서를 외우기보다 제약·단축 가능성·비용·재작업 위험을 비교한다.

크래싱은 자원 등 비용을 추가해 기간 단축을 시도한다. 기간이 자원 투입에 반응하는 작업에 한해서 의미가 있다. 패스트 트래킹은 순차 업무를 겹쳐 수행해 시간을 얻지만 미완성 입력 때문에 재작업할 위험을 키울 수 있다. 단축 후에는 임계 경로가 바뀌었는지 다시 계산한다.

자원 평준화는 자원 제약 때문에 종료가 늦어질 수 있다. 평활화는 일정 여유 안에서 부하를 조절한다. 임계사슬 관점은 자원 제약과 보호 버퍼를 함께 다루지만 버퍼를 숨겨 기간을 부풀리는 방식으로 쓰지 않는다. 일정·원가 기준과 승인 한도도 함께 검토한다.

생각을 정리하는 순서

  1. 1임계 경로와 자원 제약을 확인한다
  2. 2비용·재작업·품질 영향을 비교한다
  3. 3단축 후 경로와 기준선을 다시 검토한다

비교해서 이해하기

개념설명확인할 점
크래시 비용 기울기 · Crash cost slope단축 가능한 추가 비용을 단축 기간으로 나눈 비교 지표.값이 싸도 비임계 작업이면 전체 단축 효과가 없을 수 있다.
임계사슬 · Critical chain자원 제약을 고려한 일정과 버퍼로 흐름을 보호하는 관점.자원을 무시한 임계 경로와 구분한다.
프로젝트 버퍼 · Project buffer완료 약속을 보호하기 위해 명시적으로 관리하는 여유.개별 작업마다 숨긴 안전 시간을 단순 합산하는 것과 다르다.
피딩 버퍼 · Feeding buffer비임계 흐름이 주요 흐름에 주는 영향을 완충하는 여유.목적과 소비 상태를 관찰해야 한다.

예제로 따라가기

가상 예제: 임계 작업 B는 정상 6일·비용 60, 단축 4일·비용 90.

추가 비용 30으로 2일 단축하므로 기울기는 15/일이다.

다른 임계 작업과 효과·위험을 비교하고 가능한 단축만 선택한다.

B를 줄인 뒤 다른 경로가 임계가 되면 B만 더 줄여도 전체는 안 줄 수 있다.

직접 만든 상황 문제

비임계 작업의 단축 비용이 가장 싸다. 전체 종료를 당기려면?

가장 적절한 답 하나를 고르세요.

내 말로 정리하기

같은 작업에서 자원 추가가 효과 없는 이유 두 가지를 말해 보자.

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이 수업의 용어

Crash cost slope
단축 가능한 추가 비용을 단축 기간으로 나눈 비교 지표.
Critical chain
자원 제약을 고려한 일정과 버퍼로 흐름을 보호하는 관점.
Project buffer
완료 약속을 보호하기 위해 명시적으로 관리하는 여유.
Feeding buffer
비임계 흐름이 주요 흐름에 주는 영향을 완충하는 여유.
전체 용어집 →

참고한 자료

PMI · Critical Path Calculations ↗

Kramer·Jenkins, 2006 PMI Congress. 전진·후진 계산과 총 여유·자유 여유의 정의를 2026-10-27 원문 확인. 이 자료의 5작업 예제·그림은 자체 제작. 최신 시험 정책 근거가 아닌 기초 일정 계산 참고.

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